- Locatie
Plein
- Voorzitter
- D. van Weert
Agendapunten
-
1Algemeen
-
1.1Opening en mededelingen - 19:30
-
1.2Vaststellen agenda
-
1.3
Bijlagen
-
1.4
- Mededelingen van de portefeuillehouder(s) over/vanuit de gemeenschappelijke regelingen (o.a. MRE, SGE, ODZOB, Cure);
- Mededelingen van en vragen aan portefeuillehouder(s)
-
2Oordeelsvorming
-
2.5
(Portefeuillehouder Jos van Bree)
De gemeente Geldrop-Mierlo wordt in de gelegenheid gesteld wensen en bedenkingen in te brengen op het voorgenomen besluit van het Algemeen Bestuur van de MRE over de inrichting van het fondsmanagement. Dit betreft de oprichting van de Fondsbeheer B.V., Woonfonds B.V. en Bestuursstichting, gericht op het versterken van de uitvoeringskracht en het borgen van publieke sturing en risicobeheersing binnen de regionale fondsenstructuur van de MRE.
Inwoners en belanghebbenden kunnen gebruik maken van het spreekrecht.
Bijlagen
-
2.6
(Portefeuillehouder Hans van de Laar)
De accountant controleert in april 2026 de jaarrekening 2025. Hiervoor dient het controleprotocol 2025 inclusief het normenader en de gewijzigde verantwoordingsgrens rechtmatigheid vastgesteld te worden.
Inwoners en belanghebbenden kunnen gebruik maken van het spreekrecht.
Bijlagen
-
3Beeldvorming
-
3.7
(Portefeuillehouder Hans van de Laar)
Het huidige afvalbeleid in de vorm van het ‘Grond- en Afvalstoffenplan 2022-2025’ loopt af per 31 december 2025. Het ‘Concept Kader Huishoudelijke Grond- en Afvalstoffen 2026-2030’ is bedoeld om het huidige plan op te volgen. In het Concept Kader is nadrukkelijk de impact en afweging van afvalbeleid in maatschappelijk en ruimtelijke context verwerkt.
De commissie wordt gevraagd om input te geven op de Concept Kaders aan de hand van de volgende vragen:- Reflecteren de uitgangspunten in het Concept Kader inhoudelijk de belangen en aandachtspunten van de gemeenteraad voor huishoudelijk afval?
- Biedt het Concept Kader de gemeenteraad voldoende ruimte om effectief te sturen op de door hem gewenste ontwikkelingen op het gebied van huishoudelijk afval?
Bijlagen
-
3.8
(Portefeuillehouder Frans Stravers)
Het DNA van de gemeente vormt een stevig fundament voor een onderscheidende identiteit. Vanuit deze basis is het mogelijk de vertaalslag te maken naar een sterk merk voor Geldrop-Mierlo. Stichting Villagemarketing is daarom op zoek gegaan naar ‘het verhaal’ en DNA van Geldrop-Mierlo. Wat is nu typisch Geldrop-Mierlo? Wat is onze (individuele en gezamenlijke identiteit) en waar onderscheiden we onszelf mee? Stichting Villagemarketing neemt de commissie mee in de bevindingen en de kansen die dit biedt voor een sterke profilering én positionering van Geldrop-Mierlo (binnen Brainport). Daarnaast gaan we in op de mogelijkheden die een sterk merk biedt wanneer we hier als gemeentelijke organisatie, samen met inwoners en ondernemers, aan gaan bouwen.
De stukken worden later toegevoegd.
-
3.9
(Portefeuillehouder Jos van Bree)
Op 28 augustus is een VNG brief verschenen over weerbaarheid en veerkracht op lokaal niveau. Een handreiking met daarin opgenomen 41 actiepunten.
De Handreiking is opgemaakt vanwege geopolitieke ontwikkelingen. Deze situatie vraag actie vanuit alle overheidslagen. Binnen de Veiligheidsregio VRBZO is een programma-organisatie ingericht met medewerkers vanuit gemeenten en VRBZO die dit onderwerp op pakt.
Tijdens de informatiebijeenkomst staan we stil bij hoe dit regionaal wordt opgepakt, wat dit vervolgens betekent voor Geldrop-Mierlo en hoe wij de ontwikkelingen die we in Geldrop-Mierlo doen in de " koude-fase" kunnen gebruiken om zijn effect te kunnen hebben in de "warme-fase".Bijlagen
-
4Algemeen
-
4.10Sluiting